5 de mayo de 2026
BOLETÍN OFICIAL
Ajuste para algunos, pauta para OLGA: la inaudita apuesta de Diego Juárez en plena crisis turística
Mientras Mar del Plata intenta procesar un fin de semana largo de mayo con números que rozan la desolación, el Ente Municipal de Turismo y Cultura parece habitar una realidad paralela. En un giro que desafía la lógica de la austeridad pregonada por el gobierno nacional de La Libertad Avanza —fuerza a la cual responde su presidente, Diego Juárez—, el organismo oficializó una millonaria adjudicación publicitaria que despierta más interrogantes que certezas sobre las prioridades de la gestión.
La resaca del feriado del 1° de mayo dejó un sabor amargo. Con una ocupación hotelera que apenas alcanzó el 40% y una estadía promedio que no superó el día y medio, Mar del Plata atraviesa un mayo gélido no solo por el clima, sino por un consumo que no levanta y una temporada estival previa que ya había encendido las alarmas por su bajo rendimiento. En este escenario de vacas flacas y bolsillos exhaustos, la resolución firmada por Juárez adjudica a la firma BSL S.A. la suma de 60.000.000 de pesos para pautar en el canal de streaming OLGA.
La contradicción es, cuanto menos, flagrante. Resulta inaudito que un funcionario alineado con el discurso del ajuste y la optimización del gasto público decida destinar una cifra multimillonaria para "mostrar gestión" en una plataforma de nicho, justo cuando la ciudad más necesita una planificación estratégica de fondo. El gasto, que se ejecutará durante seis meses, contempla una presencia intensiva en programas como "Amanece que no es poco", "Sería Increíble", "Soñé Que Volaba", "Tapados de Laburo" y "TDT". Mientras el costo mensual por menciones y spots oscila entre uno y tres millones y medio de pesos según la franja, los sectores productivos de General Pueyrredon se preguntan si este es realmente el destino más eficiente para los recursos municipales.
Esta apuesta por el brillo mediático del streaming porteño contrasta dolorosamente con el abandono que denuncian los sectores locales. Mientras los 60 millones de pesos fluyen hacia los zócalos y menciones de la pantalla digital, destinos emblemáticos como Sierra de los Padres denuncian una ausencia total de promoción y, lo que es peor, una ruptura absoluta en la comunicación con el EMTURyC. Con la actual gestión, indican, no hay planificación, no hay diálogo y, a juzgar por los resultados, tampoco parece haber un rumbo claro para el turismo regional.
La gestión de Diego Juárez se encuentra hoy en una encrucijada de coherencia. Por un lado, el discurso libertario de la austeridad; por el otro, la firma de resoluciones que destinan sumas astronómicas a la pauta publicitaria en plena baja temporada y con el ciclo escolar en marcha. Esta política de "dos caras" no solo genera incertidumbre en el sector privado, que ve cómo sus necesidades básicas de infraestructura y promoción local son ignoradas, sino que expone una forma de hacer política que prioriza el impacto visual sobre la solución de los problemas estructurales de una Mar del Plata que, hoy por hoy, mira al horizonte con más preocupación que esperanza.